Kamis, 14 November 2013
TUGAS MINGGU 7.
1.SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN
MANAJEMEN PRODUKSI
2.SEBUTKAN ARTI PRODUKSI DAN BERI 5 CONTOHNYA
3.APA YG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN
BERI 5 CONTOHNYA
4.SEBUT DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN
5.SEBUTKAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI
JAWAB :
1.
Perkembangan ilmu dan metode kerja
Perkembangan alat dan teknologi (termasuk computer).
Revolusi industry.
Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.
2. Produksi adalah segala kegiatan dalam menciptakan dan menambah kegunaan (utility) sesuatu barang atau jasa. Dan semua kegiatan dalam menciptakan atau menambah kegunaan barang atau jasa, dimana untuk kegiatan tersebut diperlukan faktor-faktor produksi
Contoh produksi :
Produksi sepatu
Produksi baju
Produksi makanan seperti ( tahu, tempe, kerupuk, mie instan )
Produk sabun, sampo
3. Proses produksi terus-menerus adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses.
• Industri pupuk
• Industri air mineral
• Produk mobil
• Produk surat kabar
• Produk motor
• Industri semen
4. 4 macam pengambilan keputusan :
1. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti
2. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung resiko
3. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti
4. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan keadaan lain.
5.
Ruang Lingkup Manajemen Operasi
1. Perancangan atau disain sistem produksi dan operasi
2. Seleksi dan perancangan disain produk
3. Seleksi dan perancangan proses dan peralatan
4. Pemilihan lokasi dan site perusahaan dan unit produksi
5. Rancangan tata letak dan arus kerja
6. Rancangan tugas pekerjaan
7. Strategi produksi dan operasi serta pemilihan kapasitas
8. Pengoperasian sistem produksi dan operasi
9. Penyusunan rencana produk dan operasi
10.Perencanaan dan pengendalian persediaan dan pengadaan bahan
11. Pemeliharaan mesin dan peralatan
12. Pengendalian mutu
13. Manajemen tenaga kerja (SDM)
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar