Jumat, 29 November 2013

pendekatan sumber daya manusia

TUGAS MINGGU 10 1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA 2.UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI KARYAWANNYA 3.APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA & ANALISIS TENAGA KERJA 4.APA YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA 5.SEBUTKAN HUBUNGAN YG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN Jawab : 1.  Pendekatan Manajerial adalah kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.  Pendekatan SDM adalah pengelolaan dan Pendayagunaan SDM, martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.  Pendekatan proaktif adalah dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi. 2 • Menarik karyawan yang cakap ke dalam organisasi. • Memotiasi karyawan mencapai prestasi unggul. • Mencapai masa dinas yang panjang. 3. Perbedaan analisis beban kerja & analisis tenaga kerja  Perbedaan analisis beban kerja & tenaga kerja adalah : Analisis beban kerja meliputi peramalan penjualan, penyusunan jadwal waktu kerja dan penentuan jumlah tenaga kerja untuk membuat satu unit barang.  Analisis tenaga kerja menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada satu periode tertentu. 4. Yang akan dilakukan oleh karyawan, jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja adalah: 1. Melakukan boikot 2. Melakukan pemogokan kerja 3. Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain 5. Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah Closed Shop Agreement, Union Shop Agreement, dan Open Shop Agreement.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar